编者按：

连日来，上海交易集团各基层党组织围绕“奋战四季度、全面完成目标任务”，积极开展“沪联先锋”创先争优活动，动员引导集团系统广大党员、员工围绕“组织转型、运营模式转型、业务体系转型、发展方式转型、数字化转型、队伍转型”六大转型，奋力拼搏，勇挑重担，挺膺作为，奋力冲刺年度目标任务，为推动集团“转型发展、二次创业”努力贡献力量。

发挥“总前台”作用，服务区域经济高质量发展

集团上海总部市场发展部按照集团“全要素市场化配置服务的集成商”目标定位，积极贯彻集团“交易机构+运营总部”运营模式改革方向，立足上海总部作为集团多平台业务“总前台”“总集成”定位，集聚多平台服务优势资源，对接服务重点国资国企及区域，深度服务区域经济发展。

在推动长三角一体化建设方面，上海总部市场发展部以地方产权交易合作为切入口，主动赋能绍兴、宁波和湖州等跨地区合作，与绍兴市政府签署战略合作协议，通过推动资源系统整合和要素资源高效配置，进一步挖掘与释放不动产资源的潜在价值，促进产业资源聚集和产业升级，服务长三角一体化高质量发展。

在服务上海区域经济方面，上海总部市场发展部团队与上海奉贤、金山、崇明、浦东张江、金桥、静安大宁、闵行大零号湾、虹口北外滩、宝山吴淞创新城、虹桥商务区、临港新片区多个行政区和重点区域完成项目对接，并与奉贤区和宝山区签署战略合作协议，成功落地“上海交易集团宝山服务中心”，为未来深化区域合作奠定坚实基础。

深耕一线，匠心服务央企改革发展

董慧聪现任集团央企业务总部东北业务中心副总经理，长期扎根服务于央企业务第一线，2024年，凭借卓越的市场意识和扎实的专业能力，不断挖掘客户需求，拓宽区域合作生态，为集团打开东北区域央企业务布局做出了积极贡献。

董慧聪积极践行集团战略部署，认真落实央企业务总部工作要求，充分发挥央企业务“1+5+”的差异化优势，通过走访重点企业、研判客户需求等一系列有效措施，不断深化与客户的交流与合作。在她的努力下，央企总部实现了与哈电集团、一重集团、北大荒集团等央企合作的破冰，并首次实现了央企集团东北业务全覆盖，成功完成哈电集团在集团产权交易的首单，同时为中国煤炭地质总局、中海油集团下属企业等出具专业意见，有效保障了国有资产保值增值，组织实施中煤能源集团部分资产交易工作，实现了高达300%的溢价率。

围绕东北区域央企盘活存量资产的共性需求，在集团央企业务总部领导的带领下，她积极行动，拓宽合作生态。作为东北业务中心核心成员，在沈阳成功组织召开了上海产权市场服务东北区域央企存量资产盘活业务研讨会，为集团后续深化东北区域业务布局、完善业务生态、助推东北央企高质量发展奠定了坚实基础。

擦亮集团之窗，讲好集团故事

企业文化展厅是展示企业形象、传递企业品牌文化的重要窗口。作为集团的“窗口形象”，集团公共资源交易总部讲解团在2024年用一场场热情的讲解，彰显青春风采，助力集团做大影响力、号召力。

面对集团改革发展新形势、新要求，集团公共资源交易总部主动出击，担当作为，迅速启动内部人才选拔与储备计划，承担起集团一楼展厅讲解的重任。青年骨干在确保日常工作的同时，利用业余时间深入钻研讲解内容，摸索建立了“三个层次、两道考核、一位带教”培养及考核体系，进一步统一讲解规范，迅速提升专业素养，不断壮大讲解队伍。2024年1月-11月，讲解团队共完成138次讲解服务、接待访客1364人，为各方来宾提供了高质量、高标准的讲解服务，圆满完成各级接待任务。2024年9月25日，以集团公共资源交易总部讲解团为核心成员的“易青之声”宣讲团正式成立，展望未来，讲解团队将扬帆再起航，坚守讲好故事的初心，以“五心”精神展现青春魅力，为持续提升集团的品牌影响力不懈努力。